【52PK 4月27日消息】埃卡·潘纳宁（Ilkka Paananen）说，在移动游戏领域里赚钱的最好方法就是不要想着赚钱，而要想着乐趣。从旧金山搭机飞回赫尔辛基的潘纳宁得了轻微流感和时差反应。他说，把赚钱置于乐趣之上（说的就是你，Zynga）的公司终将失败。“就是这么简单。设计某种了不起的、为用户所喜爱的东西。”34岁的潘纳宁说。
潘纳宁是Supercell的CEO。这家创业公司几乎在一夜之间实现了惊人的发展。该公司在苹果应用商店里只有两款应用，分别是塔防游戏《部落战争》（Clash of Clans）和社交农场游戏《Hay Day》，但去年的总收入高达1亿美元。
Supercell的CEO和联合创始人埃卡 潘纳宁
Supercell仅在2013年第一季度就获得了1.79亿美元收入，在扣除各项费用和苹果的30%提成后，利润达到1.04亿美元。
增长曲线相当陡峭。如今，Supercell的每日营收为240万美元，2013年营收有望突破8亿美元，甚至达到10亿美元，是拥有900多款iOS应用的艺电（Electronic Arts）移动游戏部门的两倍。
Supercell现在每天可吸引850万玩家，他们平均每天玩10次。
这些耀眼的数据在今年2月带来了1.3亿美元投资。领投者是投资了5,250万美元的指数创投（Index Ventures），其他投资者包括Institutional Venture Partners和Atomico。包括加速合伙（Accel Partners，早期投资者）在内的所有股东将他们所持股份中的16.7%出售给了这些新来者，这宗交易对公司的估值达到7.7亿美元。
这么多的钱立刻就能淹没一家小公司的引擎，使值得风投公司出手的那种回报更加难以实现。潘纳宁承认，这轮融资并不是完全必要，更多的是为了向股东提供快速支付，以此感谢他们的努力工作并摆脱上市的压力。最起码，这么做将买到亟需的空间，因为访客越来越多了。
指数创投曾投资过Skype和Dropbox。该公司的内尔·瑞莫（Neil Rimer）相信，Supercell不输于他见过的任何一笔交易。“你偶尔有机会投资于一家拥有某种专利技术或者市场上已有产品的替代产品的工作室（比如皮克斯或者梦工厂），他们能够提供不同的方法，在一段时期内创造出一连串的成功产品。”
